Home

Być może tutaj zaczyna się najważniejsza podróż Twojego życia. Być może ta do wewnątrz samego siebie. A może ta która prowadzi do osiągnięcia ponad przeciętnych rezultatów. Będzie doskonale, gdy je połączysz.

 

Zwykło się ostatnimi czasy coachingiem opisywać każdy trening umiejętności. Właściwie obserwując Facebooka, Instagrama i memy, mam wrażenie, że można skorzystać z coachingu szorowania zębów. To jednak nie do końca tak: nie każde adidasy są firmy Adidas®, nie każda kserokopiarka jest firmy Xerox®. Tak też jest z prawdziwym coachigiem transpersonalnym, opartym w swej podstawowej postaci na naukach m. in. Sir John Whitmore'a.

 

Skoro się tutaj znalazłeś, to prawdopodobnie szukasz rozwoju. Być może chodzi o rozwój Ciebie jako człowieka, poszukiwanie własnej drogi, powołania, misji, spokoju, wolności, radości, szczęścia, sensu swojego życia ... Ty sam wiesz najlepiej "czego". Albo chcesz się dowiedzieć. Może też chodzić o rozwój Twoich twardych kompetencji menadżerskich, przedsiębiorstwa, osiąganie wymiernych i jasno sprecyzowanych celów biznesowych.

 

Jeśli chcesz pomóc sobie - jestem do usług. Jeśli masz firmę i potrzebujesz strategii, wyników, również wiem jak Ci pomóc w osiągnięciu oczekiwanych rezultatów (mierzalnych, konkretnych wyników). Pomogę Ci w odnalezieniu nie tylko tego, czego szukasz i potrzebujesz, ale również tego czego jeszcze sobie nie uświadamiasz. Jedno i drugie często idą w parze.

 

Z tych też przyczyn moje uprawnienia obejmują nie tylko coaching, ale również mentoring. Te dwie metody edukacyjne się przeplatają i tworzą pewną całość. W czasie treningu kompetencji (mentoring) często zachodzi potrzeba pracy z motywacją klienta (coaching). Bywa też tak, że klient przychodzi po coaching, a w gruncie rzeczy potrzebuje twardego solidnego treningu, nauki, budowania strategii, zwymiarowania celów, nadzorowania, kontrolowania, feedbacku... W moim odczuciu nie ma procesów wyłącznie coachingowych, ani wyłącznie mentoringowych.

 

Posiadam uprawienia:

  • Certyfikowanego Coacha Biznesowego (Business Coach Professional Certificate, Bennewicz Instytut Kognitywistyki akredytowany przez European Quality Award EMCC
  • Certyfikowanego Mentora Biznesowego (Business Mentor Professional Certificate, Bennewicz Instytut Kognitywistyki akredytowany przez European Quality Award EMCM

Ukończyłem kursy:
  • Coaching relacji
  • Hipnoza generwatywna w life coachingu.

Praca z ludźmi, ich emocjami, wrażliwością, stała się misją mojego życia. Będąc czynnym zawodowo adwokatem odkryłem w sobie zasoby i umiejętności, które są moim największym talentem i darem. Wybrałem prawo, mimo że marzyłem o psychologii. Dziś  mogę powiedzieć, że z sukcesami spełniam marzenia sprzed lat. Zapraszam Cię do lektury, bloga, a przede wszystkim poszukiwania siebie i swojej wewnętrznej zmiany.

Coaching Biznesowy

Jedyną stałą rzeczą, są zmiany…

Kilkanaście lat temu, jako prawnik rozpoczynający pracę zawodową (posiadając przy tym pokaźnych rozmiarów ego) przeczytałem motto mojego pracodawcy, wywieszone przed gabinetem zarządu: „Jedyną stałą rzeczą są zmiany”. Była to spółka notowana w 500-ce „Rzeczypospolitej”. Sporo czasu potrzebowałem, by zrozumieć sens i siłę tego przekazu. Pomogła mi w tym książka Spencera Johnsona „Kto zabrał mój ser?”. Ta doskonale obrazuje potrzebę adaptacji i elastyczności wobec stale zmieniającego się świata. Nasz mózg uwielbia drogę na skróty, wygody, przyzwyczajenia i ciepłą kołderkę.

 

Skuteczne prowadzenie biznesu, zarządzanie ludźmi, znalezienie swojego miejsca i powołania „w strukturze” firmy, wymaga solidnego wglądu wewnątrz siebie, nieustającej pracy i zmian (na wielu płaszczyznach). Nie rzadko praca i to co z nią związane jest silnie powiązane z naszym życiem osobistym (rodzina, przyjaciele, partner, rodzice etc.).

 

Coaching biznesowy pomaga rozpoznać drzemiące w nas zasoby i wykorzystać je we właściwym kierunku. Pozwala też odnaleźć blokady dalszego rozwoju i się ich pozbyć. Czasem prowadzi do całkowitego przeramowania istniejącej rzeczywistości, świeżego spojrzenia na to co wydawało się znane, oczywiste i pewne. Innym razem otwiera oczy na coś zupełnie nowego, głęboko zakopanego w podświadomości. To wszystko zaś sprzyja osiąganiu bliższych lub dalszych celów biznesowych, przy zachowaniu ekologii zmian. Zmiana w biznesie ma bowiem sprzyjać jego rozwojowi, ale również być przyjazna dla zainteresowanych i zaangażowanych (czyli tzw. siły napędowej, którą są ludzie i mam nadzieję, że tak pozostanie).

 

Z tych też przyczyn nie zajmuję się coachingiem, którego celem jest doprowadzenie do osiągania celów (np. sprzedażowych) kosztem ludzi, „po trupach”. Prawdziwa i trwała zmiana to taka, która szanuje tożsamość i odmienność wszystkich uczestników procesu biznesowego.

W ramach coachingu możesz rozwinąć swoje kompetencje menedżerskie, uczyć się zdrowego przywództwa, rozwijać swoją inteligencję emocjonalną i uważność, pracować nad komunikacją własną oraz Twojego zespołu.

Możesz też załatwić problemy osobiste, które hamują Twój prawdziwy potencjał w pracy. W końcu praca i życie osobiste, to naczynia połączone. Może być też tak, że  już wiesz czego chcesz, jednak nie wiesz jak. Wówczas proponuję Ci mentoring.

 

Life-Coaching

Większość tzw. źródeł nieszczęścia, ma swój początek w życiu osobistym człowieka, z reguły w dzieciństwie i poznanych wówczas wzorcach. Z reguły o tym nie wiemy (albo nie chcemy wiedzieć i pamiętać).

 

W coachingu to co nieuświadomione, a wypowiedziane, staje się w pełni świadome. Coaching pomaga przejść do stanu świadomości, dla osiągnięcia zrozumienia, samoobserwacji, wewnętrznej równowagi i szczęścia. Nieomal wszyscy pragniemy dobrostanu, bogactwa, radości i wyjątkowego życia. Każdy jednak te pojęcia inaczej definiuje. Jakość naszego życia jest ściśle związana z naszymi przekonaniami i wizją rzeczywistości, którą sami sobie stworzyliśmy. Mawia się, iż żyjemy w ponad 7 mld światów, bowiem każdy żyjący na Świecie człowiek wykreował indywidualną, unikalną rzeczywistość i jest przekonany, że jest ona obiektywna, prawdziwa i jedyna.

Obserwując te same zdarzenia, posiadamy jednak inne oceny i interpretacje. W bajce „W głowie się nie mieści” znajduje się scena dobitnie obrazująca to zagadnienie, gdy jeden z bohaterów patrząc na pomieszane klocki symbolizujące „fakty” i „opinie” stwierdza: „one zawsze się mieszają”. Tak właśnie żyjemy. Uwielbiam tę scenę – pokazuje ona, jak bardzo i często się mylimy, o ile tylko zechcemy wyjrzeć poza czubek naszego nosa. Dla kogoś całodzienna mżawka stanowi piękny widok, czas refleksji i zadumy, dla kogoś innego powód by cały dzień zamartwiać się, narzekać i sączyć piwo.

Life coaching pomaga odnaleźć drzemiące w nas zasoby, pracować z przekonaniami (które często nas ograniczają), budować pomosty w relacjach, osiągać zamierzone, lecz niezrealizowane cele. Chcesz poprawić relacje z bliskimi lub współpracownikami, zdobyć się na odwagę w sprawach w których dotychczas byłaś wycofana, schudnąć, albo przebiec maraton… coaching jest dla Ciebie. Coś Cię blokuje, jednak nie wiesz co? Coaching jest dla Ciebie.

 

Z przyjemnością przeprowadzę Cię przez wymarzoną, Twoją indywidualną zmianę, której celem będzie poprawa jakości Twojego życia.

 

Mediacja

Kim ty właściwie jesteś? Coach, mentor, mediator, czy adwokat?

Mediacja jest polubownym sposobem załatwienia sytuacji spornej.

Czym różni się mediacja od coachingu lub mentoringu? Właściwie niczym – narzędzia są podobne, a czasem takie same. Jaka jest moja przewaga jako mediatora? Z jednej strony jestem adwokatem (znam prawo), mediatorem (znam techniki mediacyjne) oraz coachem (widzę, słyszę i czuję drugie dno, nawet gdy strona skrzętnie próbuje je ukryć). To umożliwia wypracowanie rozwiązań nieprzeciętnych z korzyścią dla wszystkich stron.

Podczas posiedzenia mediacyjnego można osiągnąć to, co w sądzie było niemożliwe: pogodzić zwaśnionych wspólników czy małżonków, pomóc im zbudować relację na nowo, znaleźć pomosty pomiędzy osobami lub firmami, które ich nie widziały, bo nie nauczyły się np. właściwie ze sobą komunikować. Przedmiotem mediacji może być również godne, ludzkie rozstanie się. Mogę pochwalić się sporymi sukcesami w tej dziedzinie. Rzadko żegnam się ze stronami, które nie chcą podać sobie ręki.

 

Mediacja daje mi sporo radości: nie walczę, nie wygrywam z jedną ze stron kosztem innej. Łączę zamiast dzielić. Mawia się, że miłość jest jedynym stanem, w którym poprzez dzielenie się mnoży. W mediacji podzielenie sprzyja zrozumieniu, a zrozumienie powrocie do połączenia – zgodzie. Zgoda to przyjaźń, równowaga i pokój, a nawet miłość. Warto o to zadbać: bez wojen, kosztów osobistych i finansowych. Z poszanowaniem siebie, kontrahenta, dziecka, partnera (biznesowego, matrymonialnego)…

 

Dla Prawników

Prawnik bez tzw. „superwizji”, jest skazany tylko na wzorzec, który po kimś najprawdopodobniej powiela. Dobrze, gdy wzorzec zakłada dystans i zdolność dostrzegania oraz szanowania cudzych wzorców. Jednak gdy tak nie jest, superwizja, staje się wyjątkowo potrzebnym dobrem.

 

Od 14 lat jestem prawnikiem. Od 2011 roku jestem czynnym zawodowo adwokatem. Mogę na podstawie dawnych doświadczeń własnych oraz doświadczeń koleżanek i kolegów stwierdzić, że prawnicy często nie radzą sobie z bagażem emocjonalnym, który przynoszą ich klienci. Może (nie musi) to mieć związek z osobistymi przekonaniami, przejściami, niezaleczonymi ranami, sposobem wychowania lub po prostu brakiem dystansu do pracy zawodowej, wymagającej przecież empatii i silnego wejścia w problem klienta.

 

W profesjach psychologicznych (terapia, coaching etc.) terapeuta (edukator, nauczyciel, coach, mentor) dla bezpieczeństwa siebie  i swojego klienta powinien korzystać z superwizji kolegi po fachu. Prawnicy zaś z problemami życiowymi swoich klientów, ich krzywdą, zostają sami. Brak w Polsce mechanizmów legislacyjnych czy korporacyjnych, które gwarantują prawnikom pomoc psychologiczną, możliwość „wyczyszczenia się” z emocji przynoszonych przez klientów, czy też (co kluczowe) nabrania do ich problemów rozsądnego i bezpiecznego dystansu. Klient chce zaangażowania, zaangażowanie często prowadzi do wypalenia zawodowego.

 

Jako osoba wykonująca zawód prawniczy oraz kochająca coaching, jako pierwszy na rynku zaproponowałem usługi miękkie dla prawników:

  • superwizję świadczoną przez należycie przygotowanego do tego zadania prawnika (adwokata),
  • mentoring w kancelarii prawniczej (optymalizacja, strategia, misja, wizja, cele krótko i długoterminowe).

 

Jeśli jesteś adwokatem, radcą prawnym i chcesz rozwijać swój biznes albo nie radzisz sobie z klientami to  zapraszam do współpracy.

 

Jeżeli jesteś sędzią, prokuratorem, komornikiem i nie masz wystarczających sił i energii by z dystansem prowadzić sprawy, zachęcam Cię do szczególnego rodzaju procesu coachingowego, który prowadzony będzie przy poszanowaniu Twojej tajemnicy zawodowej oraz z zachowaniem w tajemnicy prowadzonego przeze mnie procesu.

 

Mentoring

Mentor mówi i pokazuje „jak”, gdzie klient wie czego chce

Gdy coaching stał się jednym z głównych tematów internetowego hejtu rośnie popularność mentoringu. Coach pozwala klientowi odnaleźć odpowiedź na pytanie  „co?” (co chcę robić, gdzie chcę iść, co należy zmienić, co jest dla mnie ważne itp.). Mentor włącza się do gry, gdy  klient już wie „co?”, ale nie wie „jak?” (jak zdobyć milion, jak przebiec maraton, jak zbudować sieć franchisingową, jak delegować zadania w firmie, jak zbudować strategię długoterminową, jak ustalić wizję i misję firmy).

Mentor dostarcza wiedzę, doświadczenie, narzędzia, zasoby, własne umiejętności. Pozwala zbudować strategię, wyznaczyć cele, etapy,  zadania jednostkowe oraz najmniejsze kroki. Uczy, ćwiczy, pomaga się rozwijać, ale też wymaga: rozlicza, sprawdza cele cząstkowe oraz efekty. Przy tym wszystkim dba o ekologię procesu i swojego klienta. Rzecz nie polega tylko na tym by przebiec maraton, zarobić pierwszy milion, ale również by zrobić to w sposób bezpieczny dla siebie, firmy, otoczenia, bliskich. Dobry mentor o tym pamięta. Pilnuje wszystkich istotnych parametrów na każdym etapie pracy z mentee. Mentoring to nauka, trening, rozliczanie, feedback, wynik, wnioski i dalsza praca w dążeniu do ponadprzeciętnych rezultatów. To model edukacyjny dla tych, którzy już wiedzą czego chcą i nie  ma w nich obaw przed solidną dawką pracy, treningu.

 

Biznesem zajmuję się od lat. Wiem jak zarządzać firmą, wyznaczać cele, budować misję, wizję i strategię. Szczególnie bliskie są mi tematy biznesu prawniczego (który mało wie o zarządzaniu, optymalizacji, liczeniu), ale również biznesu moich klientów (FMCG, handel, dystrybucja, transport, branża automotive). Kocham optymalizować, pracować nad wydajnością.

 

W ramach coachingu możesz rozwinąć swój biznes, kompetencje menedżerskie, uczyć się planować cele i osiągać zamierzone wyniki. W mentoringu liczą się liczby. Przy połączeniu mentoringu z coachingiem możesz też załatwić z jednej strony tematy osobiste, które hamują Twój prawdziwy potencjał w pracy, z drugiej biznesowe, które wpłyną na rozwój Twojej firmy. To naczynia połączone.

Kontakt

Adam Sornek, mentor, coach, mediator

Dane firmy: Adam Sornek, M&A Sawarska Sornek Adwokaci Spółka Partnerska

Staromiejska 7 (lok. 402B), 40-013 Katowice, NIP: 954-275-49-87
+48 662 146 602

adam@sornek.pl

Facebook

LinkedIn